Belair Conseils et Recrutement Inc.
Si vous aviez des façons d’améliorer votre acquisition de talents, le feriez-vous ?
J’accompagne les organisations et professionnels en acquisition de talents dans l’amélioration de l’expérience Candidats.es, Gestionnaires, et Recruteurs.euses.
Bélair Conseils et Recrutement peut vous accompagner dans :
-
Le diagnostic et la mise en place de bonnes pratiques, processus et outils
-
La mise en place, l'optimisation et la formation de vos équipes, gestionnaires, et/ou recruteurs.euses
-
Le recrutement de poste clé pour votre organisation.
À propos d'Éric Bélair
Après plus de 20 ans à prodiguer des conseils, mais surtout à opérer des transformations majeures en entreprises de toutes tailles et industries en lien avec l’acquisition de talents, je suis en mesure de comprendre votre réalité et d’y proposer des solutions tangibles et accessibles pour votre organisation qui vous permettra d’augmenter le niveau de maturité de vos pratiques et surtout d’expérience souhaitée.
Pourquoi les clients font appel à mes services ?
-
Nous sommes en plein lancement d’entreprise et avons besoin d’être accompagnés pour la mise en place de processus et l’opérationnalisation du recrutement.
-
Nos processus de recrutement ne sont pas à jour et souhaitons faire un bon diagnostic avant de nous lancer dans un projet de refonte.
-
Nous aimerions mettre en place des outils technologiques plus avancés pour automatiser certains processus de recrutement.
-
Nos équipes sont submergées et pas efficaces, nous aimerions leur donner un coup de main.
-
Nos gestionnaires ne sont pas à jour dans l’expérience que nous devons donner aux candidats en 2024.
-
Nos recruteurs auraient besoin de formation pour se mettre à jour dans les différentes façons de faire.
-
Nous avons besoin d’un coup de main dans l’élaboration et la mise en place de stratégies en attraction et acquisition de talents.
-
Nous aimerions réaliser des exercices pour bien définir les éléments attractifs de notre organisation et comprendre nous candidats.es cibles.
-
Nous avons un recrutement costaud hors de nos champs d’expertise et aimerions avoir un coup de main.
-
Notre entreprise est en forte croissance et nous avons besoin de mettre en place une stratégie temporaire pour adresser les besoins de mains-d’œuvre.
Mon.ma client.e idéal.e
Une organisation qui a la volonté d'améliorer une des trois expériences clés de l’acquisition de talents. Peu importe la taille de l’organisation et l’industrie, j’ai eu le plaisir d’être confronté et d’œuvrer dans tout type d’environnement.
Les résultats types avec mon accompagnement
-
Un diagnostic clair de l’état des lieux et des étapes clés pour procéder aux améliorations.
-
Des plans de formation détaillés et individualisés basés sur des objectifs de performance.
-
Un portrait clair des processus et outils à améliorer et la séquence et les étapes pour y parvenir.
-
Un recrutement personnalisé et approfondi basé sur un modèle qui vous convient.
-
Un accompagnement à la hauteur de vos besoins dans chacune de ces différentes étapes.
Si vous vous reconnaissez dans ces besoins et descriptions du client idéal, n’hésitez pas à planifier un appel. Il me fera plaisir de mieux comprendre votre réalité et vous exposer comment je peux venir y donner un coup de main.
EXPERTISE
Diagnostic et mise en place de bonnes pratiques
Formation et développement
Recrutement de postes clés
Nous pouvons vous accompagner dans l’évaluation de vos processus et outils et leurs optimisations centrées sur les trois expériences clés du recrutement : candidat.e, gestionnaire, recruteur.euse.
Nous créons des plans de développement individualisés en lien avec vos objectifs pour faire grandir vos gestionnaires et recruteurs.euses dans l’utilisation de bonnes pratiques.
Nous nous spécialisons dans le recrutement de postes clés pour votre organisation, tels que des cadres, des gestionnaires et des spécialistes. Nous pouvons effectuer des recherches et des évaluations ciblées pour trouver les candidats les mieux adaptés à vos besoins.